Nachhaltige Energieversorgung

einfach machen

Meine persönliche Energie finde ich in der Natur, am liebsten rau und ursprünglich. Besonders gut gelingt mir das in den Bergen, gerne auch gemeinsam mit meiner Familie.

Echte Nachhaltigkeit kann nur mit der Natur und nicht gegen sie gelingen. Ihre intensive Beobachtung mit allen Sinnen, besonders aber mit der Kamera lehrt mich die Bereitschaft zu stetiger Veränderung.

Wir haben genug Energie, doch wir nutzen die falschen Quellen und die auch noch sehr ineffizient. In mehr als 25 Jahren Branchentätigkeit, zuletzt als Geschäftsführer eines innovativen Energieversorgers, habe ich häufig neue Sichtweisen initiiert oder eingefahrene Methoden hinterfragt. Ich bin überzeugt, das großes Potential in den eigenen Reihen schlummert.

Die Wende hin zu einer nachhaltigen Energieversorgung liegt mir am Herzen und

ist mehr als nur ein technischer Systemwechsel.

Weil es 5 vor 12 ist!

Meine Vision ist eine gelingende Energie- und Ressourcenwende hin zu einer nachhaltigen, enkeltauglichen Energieversorgung weltweit.

Mit meinem Branchen - und Systemwissen, realisierbaren Ideen und Konzepten begleite ich Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte in Transformationsprozessen, insbesondere im Bereich Energiewirtschaft und nachhaltige Energieversorgung. Ob in Vorträgen, Seminaren, Beratungen, Schulungen, Coachings oder Sparrings. Gemeinsam gehen wir den Weg der Veränderung, um die Aufgaben anzugehen, die die Energiewende voranbringen.

Meine Werte - mein Kompass

Unser heutiges „Einweg-Denken“ kann auf lange Sicht weder nachhaltig, noch enkeltauglich sein, das gilt insbesondere für viele Energiekonzepte. Die Natur lebt in Kreisläufen und zeigt uns, wie echte Nachhaltigkeit geht. Ich sehe es als meine Verantwortung, mich in meinem Handeln daran zu orientieren.

Wie ich arbeite

Pragmatisch: Manchmal auch sehr kleine Schritte umsetzungsorientiert gehen, statt zu lange am ganz Großen zu planen und es dann doch nicht umzusetzen.
Lösungsorientiert: Chancen in Projekten und Potentiale in Mitarbeiter:innen erkennen und im Sinne des gemeinsamen Zieles weiterentwickeln.
Enkeltauglich: In meinem Handeln übernehme ich Verantwortung und möchte auch in Zukunft meinen Kindern und Enkeln noch in die Augen schauen können.
Vertrauensvoll und gemeinschaftlich: Weil Misstrauen ineffizient und teuer ist.